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Del feedback al feedforward

Del feedback al feedforward
Aún no ha sido puntuado
ISBN: 978-87-403-2037-4
1 edición
Páginas : 59
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Acerca del libro

  1. Opiniones
  2. Descripción
  3. Contenido

Opiniones

Irma ★★★★☆

Interesante para replantearnos nuestra posicióny decisión frente a los otros.

Descripción

Si bien el feedback es entendido como dar una retroalimentación acerca de un trabajo (en positivo o en negativo) que ha realizado alguien, el feed-forward se centra además en el aprendizaje continuo y en cómo enfocar nuevas posibilidades a futuro. Trabajaremos las consecuencias a nivel motivacional y de desarrollo competencial del equipo, aumento del compromiso con el desarrollo y la calidad, y engagement con la compañía. Podréis encontrar además una sencilla estructura para facilitar el uso de esta herramienta a todos aquellos mandos que quieran ponerla en marcha con sus equipos.

Sobre el autor

Lda. en Sociología por la UCM, Master en Gestión y Dirección de RRHH, y coach ACC por ICF. Profesional de los recursos humanos, desde hace más de 10 años desarrolla su carrera como profesional independiente en proyectos de desarrollo de directivos y mandos medios, así como de detección y fidelización del talento en organizaciones como KPMG, JT International, Galp y Bankia.


Contenido

  1. Biografía
  2. Introducción
  3. La comunicación esencial
    1. Si no sabes dónde vas, ¿cómo sabrás qué camino tomar?
    2. Claves de la comunicación eficaz y constructiva
  4. El feedback como herramienta
    1. ¿Para qué usar el feedback?
    2. Factores a tener en cuenta
    3. Limitaciones del feedback
  5. Del feedback al feedforward
    1. ¿Qué estás dispuesto a aprender hoy?
    2. ¿Conseguir el desarrollo desde el compromiso?
    3. Pasos para un feedforward de calidad
  6. Conclusiones
  7. Bibliografía

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